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刘钢王宏等带队到天然气集团调研

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4月14日,省投资集团党委副书记刘钢,党委委员、副总经理王宏,总经理助理、党群工作部主任胡若兰一行到天然气集团开展针对性交流座谈,调研引导市场化改革工作。省投资集团总经理助理、天然气集团党委书记、董事长李天晓参加会议。

刘钢王宏一行以问题为导向,详细了解了天然气板块基本情况、人力资源情况、党的建设情况和存在的问题及建议,并不时针对细节问题进行互动交流。

王宏对天然气集团三项制度改革工作给予肯定。他表示,天然气集团领导班子对改革工作高度重视,准备充足,能够按照目标要求稳步推进改革进程,工作抓得实,抓得到位。他强调,天然气集团要继续坚定不移推进市场化改革,要下定决心、自我加压、细致分析做好改革工作的同时,继续深化做好“六个服务中心”组建工作;要向改革创新要动力和活力,敢于和全国最先进的行业标杆企业找差距,把企业内部改革与寻求外部央企合作紧密结合起来,以合作求发展,要继续加强科技创新,提升企业数字化、智能化水平,加速信息化与技术深度融合,推动企业升级发展;要正确处理好改革发展稳定关系,在改革的同时,要遵循市场化规律,做好人员分流安置,细化设计通道。

刘钢指出,天然气集团市场化改革工作思路明确,措施有力、活力初显、成效可期,下一步要继续推动措施落实、成效落地。他强调,在制定宏观措施的同时,要微观斟酌、细化分解;要向人事改革要效益,从严从紧控制人员数量,优化各级领导班子、中层管理人员结构,让人员真正减下来,让效益真正提上去;要千方百计要效益,加强精细化管理,控制项目投资成本,工程项目设计变更做好“加减法”;要寻找新的市场增量,建立集油气电为一体的标杆示范点、努力开拓终端市场。他说,党建是基础、是保障、是关键,是国有企业的“根”和“魂”,要坚持党建引领,在“三融三促”党建项目上升级,全方位多角度推动企业发展;要坚持市场化原则,确保各项改革落地生效;要坚持改革创新,以高质量发展成果缓解改革问题;要坚持绿色发展,时刻绷紧安全这根弦,确保安全生产。他最后指出,希翼天然气集团在职业经理人的探索上有所突破,加快形成企业市场化改革的有益经验。

省投资集团党群工作部、人力资源部等部门负责人随同参加调研。


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